No somos los primeros en pensar esto.
Es importante decirlo de entrada, porque pretender que sos el primero en descubrir un problema es la forma más rápida de repetir los errores de otro.
Así que fui a buscar qué se intentó en Paraguay. Los resultados fueron… educativos.
Intento fallido #1: El director del club de remo local me contó que sí intentaron instalar un interceptor en su río. ¿El problema? Mala ubicación, posiblemente mal diseño. La estructura terminó inundando al propio club. Proyecto cancelado.
Intento fallido #2: Otros grupos probaron interceptores en otros ríos. Se los robaron. Sí — robaron. Como en, alguien se llevó la estructura. Bienvenidos a la infraestructura pública en un lugar donde todo lo que no esté atornillado (y a veces incluso lo que sí) desaparece de noche.
Intento fallido #3: Y después está la gente del greenwashing. Posando para fotos frente a un "proyecto de limpieza de río" que existe para el comunicado de prensa y poco más. Sin medición real, sin iteración real, sin resultados reales. Teatro.
Eso es contra lo que estamos: malos diseños, robos y proyectos de relaciones públicas.
Este es nuestro enfoque.
Piloto primero, escala después. Empezamos con un piloto de 3 meses en un río. No los tres a la vez. No un despliegue nacional. Un río. Tres meses. Datos reales.
Tres etapas de interceptación. La basura no es una sola cosa. Es un espectro que va desde troncos hasta microplástico. Una sola barrera no alcanza. Diseñamos en tres etapas. Más sobre esto en el Post 4.
Iteramos en público. Cada intento anterior que encontré fracasó en silencio o tuvo éxito en silencio. Vamos a documentar todo esto — qué funciona, qué no, qué se robaron, qué inundó.
Copiamos a los mejores. Dos fundaciones lo están haciendo bien: The Ocean Cleanup, que básicamente inventó el interceptor estático moderno, y Sungai Watch en Bali, cuya verdadera innovación no es el hardware — es el modelo comunitario que lo rodea. Aprendemos de ambos. Hardware de uno, cambio de comportamiento del otro.
El equipo
Esto no es la cruzada de una sola persona. Somos una asociación llamada Marea, con estructura real:
- 5 miembros del núcleo: presidenta, vicepresidente, tesorero, vocal, secretario
- 3 coordinadores: voluntarios, proyectos, comunicación
- Una base de voluntarios detrás de ellos
Sobre mí: soy diseñadora industrial. Llevo años haciendo voluntariado en organizaciones de basura cero y dictando talleres de compostaje para chicos y adultos. La formación en diseño importa acá — un interceptor es un problema de diseño antes que un problema ambiental.
Y el detalle al que vuelvo siempre: yo remo en el río en el que vamos a intervenir. Cada semana. Así que esto no es un proyecto que voy a controlar trimestralmente desde una oficina. Voy a ver el prototipo cada vez que esté en el agua. Voy a verlo funcionar, fallar, taparse, ser robado, ser reconstruido.
Próximo post: antes de construir nada, hicimos una limpieza manual. Lo que sacamos nos sorprendió.